您的产品的哪些特性与您的目标市场相符？
您是否拥有与竞争对手不同的独特功能和流程？
您的现金储备足以维持您的业务运转吗？
您的 USP（独特销售主张）是什么？
您能提供哪些专业服务或知识？
您做了什么别人不做的事情？
确定公司的优势之后，必须确定公司的劣势。这些代表了我们发现有足够改进空间的领域。
为了进行真正完整的分析，需要收集不同部门员工的意见：拥有多种观点无疑是一种优势。
请记住，您可以控制自己的弱点：就像您的优势一样，它们是您公司的内部因素。
识别公司弱点的问题
- 您的业务中是否存在可能导致客户选择您的竞争对手的方面？
- 您的客户对您提供的产品完全满意吗？
- 您是否有明确的商业目标？
- 您的业务中有哪些方面可以改进？
- 什么阻碍了你实现你的目标？
- 贵公司的内部基础设施是否运行良好？
机会
一旦确定了公司的优势和劣势，就该 欧洲数据 考虑机遇了。这些都是您公司外部的积极方面，您可以利用它们来为自己谋利。
以下是一些机会的例子：
- 新兴市场
- 技术的演变
- 人口增长
确定公司机会的问题
- 市场上是否存在目前尚未满足的新需求？
- 还有其他资源可供您受益吗？
- 有哪些新趋势您还未利用？
- 有哪些立法或法规的变化能让您受益？
- 有扩展的机会吗？
威胁
最后，您需要识别任何可能阻碍您实现目标的威胁。这些是您无法控制的条件，会影响您成功的机会。通过评估这些情况，您可以制定应急计划，以最大限度地减少它们对您的业务可能造成的负面影响。
有助于识别您的业务所面临的威胁的问题：
- 你的竞争对手有哪些你没有的优势？
- 经济方面是否存在可能对您的业务产生负面影响的变化？
- 你们的供应商可靠吗？
- 税制的变化会对您的业务产生影响吗？
分析结果并选择下一步
现在您已经了解了 SWOT 分析是什么以及如何进行 SWOT 分析，现在是时候分析四个组成部分并定义您的策略了。
总的来说，你的目标是发挥你的优势并利用它们来消除你的弱点。例如，如果您在成年消费者中享有良好的声誉，您应该继续与他们建立和培养关 墨西哥电话号码 系以进一步加强这种声誉。
如果向年轻一代营销是您的弱点之一，您应该采取措施提高您的吸引力，例如鼓励成年人向他们的孩子宣传您的业务。
同样，抓住能够赋予你更大力量 测试订单跟踪的电子邮件通知 的机会也至关重要。例如，如果使用某种技术（例如虚拟现实）能让您比其他公司更具竞争优势，那么请考虑聘请相关技能来实现这一目标。
SWOT分析：实际例子
为了帮助您更好地理解这个概念，让我们看一下 SWOT 分析，例如按在线收入计算的全球最大电子商务公司亚马逊的 SWOT 分析。