是一个由原则、角色和规则组成的框架。 Scrum 的真正潜力在于发现、开发和优化针对每种具体情况的实践、工具和技术。本书将帮助您理解 电话号码清单 该框架并展示Scrum如何体现敏捷思维。无论您的业务是什么，您都将能够以新的方式工作：消除内部障碍，提高团队潜力并使其进入
灵活状态，在任何条件下发展并取胜
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Scrum：游戏规则。袖珍指南
冈瑟·费尔海因
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敏捷
尤尔根·阿佩洛
敏捷管理：领导力和团队管理
在许多组织中，传统管理阻碍了敏捷的实 我所说的软件不仅指办公应用程序 施。本书将帮助您了解敏捷管理，即灵活软件开发方法的管理类似物。您将了解组织和敏捷团队如何解决自己的问题，如何确
定最佳团队规模、激励他们以及如何管理扩。
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迈克·科恩
敏捷：项目评估与规划
与大型团队合作时如何进行规划？迭代规模应该是多少？如何向管理层呈现开发进度数据？如何全面了解项目概况？ Mike Cohn 提供您评估、 意大利电话号码 规划和管理任何规模的敏捷项目所需的工具。您将学习如何创建切实可行的计划，并随时进行调整，同时按时并在预算内交付项目。
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看板
迈克·伯罗斯
看板方法：改进管理系统
迈克·伯罗斯 (Mike Burrows) 以其在敏捷管理方法领域的开创性思想而闻名，他谈到了看板是什么、它如何运作以及为什么它是提高生产力的最佳方法之一。您不仅将学习看板的基本原理，还将学习该方法所基于的价值观。本书还提供了如何根据您的业务需求和具体情况实施看板的分步指南。
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精益制造
埃里克·里斯
从零开始创业：快速测试想法和选择商业模式的精益创业方法
提出一个想法并实施它只是工作的一部分。让产品销售起来更加困难。创建一家初创企业应该遵循明确的方法论和具体的步骤。作者所发展的精益创业方法的基本思想是在真实的消费者身上快速测试新的产品想法，并不断调整商业模式，以便只有当想法得到事实证实时才开始大规模的投资。